工 作 動(dòng) 態(tài)
第 148 期
為充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)效能，全面構(gòu)建“源頭管控－管網(wǎng)維護(hù)－應(yīng)急保障”三位一體的供水安全保障體系，護(hù)航人民群眾夏季用水無憂，7月7日，公司總經(jīng)理李新偉同志主持召開夏季供水安全保障推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議聽取了《中心城區(qū)夏季高峰供水安全保障可行性實(shí)施方案》（初稿）的匯報(bào)，逐條研討了保障任務(wù)及措施，提出了修改和優(yōu)化建議。會(huì)議要求，該實(shí)施方案修改完善后，各部室、子公司務(wù)必嚴(yán)格遵循方案要求，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)保供任務(wù)，確保執(zhí)行到位。
為保障夏季高峰供水安全，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)明確了各自分管領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體任務(wù)：一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各部室、子公司要立足崗位職責(zé)，牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)橫向溝通與縱向協(xié)同，形成工作合力。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。制水部、客服信息部要統(tǒng)計(jì)每日供水量，分析用水高峰時(shí)段，結(jié)合當(dāng)前用水實(shí)際，科學(xué)論證是否存在水量缺口，為后續(xù)調(diào)度提供數(shù)據(jù)支撐；針對(duì)總表管理小區(qū)，客服信息部、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)技術(shù)部要深入調(diào)研用戶涉水訴求，分類建立解決措施；二供運(yùn)維中心要主動(dòng)摸排二次供水泵房、水箱等設(shè)施的服務(wù)戶數(shù)，科學(xué)評(píng)估供水能力與用戶需求的匹配度，確保滿足高峰用水期供水需求。三是完善實(shí)施方案。結(jié)合實(shí)際供水能力和用水需求，客服信息部要與制水部強(qiáng)化對(duì)接，制定科學(xué)合理的供水調(diào)度方案；針對(duì)干旱天氣原水鐵錳含量較高因素，制水部要科學(xué)制定除鐵錳實(shí)施方案。
總經(jīng)理李新偉同志在綜合分析各項(xiàng)可行性措施的基礎(chǔ)上，針對(duì)提升夏季供水保障能力提出以下要求，一是加大資金投入，更新基礎(chǔ)設(shè)施。針對(duì)供水設(shè)備、設(shè)施、管網(wǎng)、二次供水泵房等，加大資金投入，實(shí)施系統(tǒng)性升級(jí)改造，如：水廠濾池鋪設(shè)濾砂，22條路老舊供水管網(wǎng)改造等，著力保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、提升管網(wǎng)輸配能力和泵房運(yùn)行效能，切實(shí)保障供水水量充足、水壓穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。二是科技賦能，提升管理效率。圍繞供水保障全流程，深入開展調(diào)研論證工作，有效引入科技力量，如：科學(xué)增設(shè)在線監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)大型用水區(qū)域設(shè)置電磁流量計(jì)，加快建設(shè)GIS系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)水壓、水量實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確?？茖W(xué)精準(zhǔn)調(diào)配，全面提升供水保障效能。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高執(zhí)行力度。各部室、子公司要根據(jù)《實(shí)施方案》要求，明確職責(zé)分工，健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，提升應(yīng)急響應(yīng)效率。四是優(yōu)化管理流程，形成長(zhǎng)效機(jī)制。各部室、子公司要系統(tǒng)梳理歷年供水保障經(jīng)驗(yàn)，固化關(guān)鍵流程，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。（未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）
